大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于建筑加固培训会议纪要的问题，于是小编就整理了2个相关介绍建筑加固培训会议纪要的解答，让我们一起看看吧。
旧楼改造加固施工过程资料范本？
以下是一个旧楼改造加固施工过程资料的基本范本。请注意，这只是一个示例，具体资料可能需要根据实际项目需求进行调整。
标题：旧楼改造加固施工过程资料
一、项目概述
项目名称：旧楼改造加固工程
项目地点：XXXX
项目预算：XXXX
施工组织设计方案应包括工程概况、施工方案、施工进度***、施工人员组织及管理、安全生产措施、质量控制措施、文明施工等内容。
2. 施工方案
施工方案应包括施工方法、施工工艺、施工工序、材料及设备***购、施工现场布置等内容。
3. 施工进度***
你经历过的最惨绝人寰的加班故事有哪些？
说起加班就会显出老板的狠毒的心肠，最惨的一次就是公司股东二老板叫我们加班说好就这点活今晚干完就给我们员工算白天工时一天的工资，我们是焊工，当晚我们干了七个小时四十五分下班，等我们结算工资时二老板给我们结算五个小时的加班时间加班费结算为四十元计时为八元钱一小时，因我们的平常强行规定为八元钱一小时，白天工作时间为八小时每周一单一双修工资月薪四千三佰元一月，如果按白班按整个月平均工资结算一天也应算一佰四多块钱，我们辛苦了一个晚上就结算了四十元钱的工资，没五险，最后无法容忍不干了。
之前加班的时候都是助理一起加班，虽然工作到挺晚，但是也没什么特别的感受。
直到有一次，老板不知道发什么疯，让我整理很多资料。告诉我的时候都已经是下班的时间之后了。但是公司的加班文化，一般没什么事也都是七八点才走。
然后那天我整理那个资料弄到了晚上快10点，楼里就剩我一个小姑娘了，而且我还没弄完，还差一点准备第二天弄。
这个资料其实是不着急用，不知道老板那天怎么回事。明明还有其他的男助理，非得把这个活都交给我一个人去做。我是楼里最后一个走的，别人差不多七点就走了，最晚的也不超过九点。然后那段时间公司的锁还坏了，晚上走的时候就开着手机上的手电筒，把整个楼的灯都关了，关电脑，找锁头，锁门！
天知道我一个如此怕黑的小姑娘，是怎么锁上门的。万万也没想到，会有自己锁门的一天，而且那个锁特别不好弄。
其实觉得，加班虽然不好过，但是也可以接受。比较不能接受办公楼就剩自己，还是晚上，还要锁门的这种。毕竟怕黑，毕竟孤单。
那年代，加班就是为国家建设做贡献。没有加班费，没有夜班费，更没有怨言。制造工件，研究新的工艺，创新的技术制造零部件。为提前工期，主动加班。有次为赶工期，干了两天两夜，人们脸色苍白，表亲木讷，能说话，想乐没有力气 ，好像木偶人。
我经历过的加班，不知道算不算惨绝人寰，但应该也没几个人能遇上了吧？
那时，我在一家木地板加工厂上班，工厂接了15个货柜的指接和拼接木地板，每个货柜装约1500平方木地板，出口到荷兰，货期只有两个月，任务非常的艰巨。
我当时在工厂做财务，******购、生产管理、质检、产品进出库，甚至船务，可以说是包揽了产品从备料到出货的全过程，还要联系海运订船，安排货柜，作船务文件和信用证收款文件。
工厂总共才20个工人，需要用不规则的短木板指接好长度，再拼接需要的宽度。工人们两班倒，机器24小时开工。备好的坯料要放在架子上晾干三天，才能修直边，再开槽榫。积够一个柜后就开始打磨包装。
地板是在超市货架销售的，要用上面开口的白纸箱包装，最上层放彩印加条型码的大单张和说明书，套上收缩膜用热收缩膜机收缩包装，一箱木地板有20来公斤，加上夏天热，站在热收缩机前有如火烤。
为了赶进度，我几乎不停地在厂区穿梭督战，一天下来，两条腿都是木的，也没胃口吃饭，很累但一想到任务没完成，怎么也放松不下来。
一个月过去，即使找了好些临时工来帮忙，才出了3个货柜，余下一个月时间要出12个货柜，可想而知有多困难。
后来我们改变了方法，工人继续照之前的安排不变，另外直接购进半成品，减少指接拼接的工作量。半成品回来直接修边开槽，节省了很多工作量。但包装任务依然是个大难题。
我除了做好所有后备工作，还要负责装货柜。每次按***订好货柜，总是出这样那样的状况导致不能按时出货，货柜在工厂等货是常事。为了方便装卸货，包装成箱的木地板要按客人要求放在栈板上，再四周围上木条加固，用铁皮扎紧。每一个出货的晚上，我都得守在现场，计数、贴标签，督促工人们加快速度，还要安抚货柜司机，每次出货都是通宵，甚至到第二天上午。船期紧，还得跟司机说好话，请他们走高速以免误了当天的截关。
送走货柜车，得马上做报关报检的资料给货运公司，做信用状资料给客人押汇，还得不停跟货柜司机电联，了解车辆行进状态，往往到中午才忙完。吃过午饭，睡上两小时，又得马上投入工作。
到此，以上就是小编对于建筑加固培训会议纪要的问题就介绍到这了，希望介绍关于建筑加固培训会议纪要的2点解答对大家有用。
