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你家乡有历史文化村落吗？它还好吗？
茶圣陆羽是我市(湖北天门市)的骄傲，二十年前，为纪念这位历史名人，相继修建了陆羽茶社.陆羽公园.陆羽广场，现在肺疫期间，陆羽广场曾一时成了临时方仓医院，为天门市防"疫"战涂上了浓墨重彩的一笔！
欢迎各界友人到天门来旅游观光，喝一杯地道的"陆羽茶"！[握手][握手][握手]
我给大家介绍的是国家级传统壮族村落：马碧村。
对于这个地方，之前我不怎么去关注。本地公众号的一些报道，以及文山州文联刊物《含笑花》，“马碧村”这三个字，就在我的脑海中挥之不去。
马碧村隶属于文山广南县者兔乡者莫村委会。马碧村共133户683人，其中杆栏式民居保存较为完好的有118户，是者兔乡乃至广南县壮族杆栏式民居保存最为完好的民族特色村庄之一。
村内杆栏式民居修建年限久远，部分民居已越百年历史，村庄民居遍布马碧河两岸，形成极具特色的峡谷风光。2018年，马碧、革里、板江获批国家级传统村落。
文山壮族苗族自治州，借助高速公路、高铁时代的到来，生活正在发生着翻天覆地的变化。
而壮族的传统手工艺、壮族建筑、民间戏剧沙戏等，正在被时代摧残。
如今，文山州正在如火如荼地搞下乡扶贫、清理危房等活动。很多地方的老房子都拆了，留给后人的，或许只是墙上的几张泛黄的照片。
千年壮寨马碧村，被评为“最美民族村”之一，那真是幸事。
文山州富宁县，让壮族山歌走向世界。而者兔马碧村，让“栏杆式民居”得以保存。任何的旅游开发，都应考虑到环境问题，以及与自然和谐相处。云南大理某景区、文山某景区被点名批评，不得不让人深知。
千年壮寨马碧村，保护传统民居、传承壮族手工刺绣、壮族美食（花米饭等）这些方面，令人欣慰。
翁丁村，云南省临沧市沧源佤族自治县勐角傣族彝族拉祜族乡下辖自然村，中国传统村落，位于勐角傣族彝族拉祜族乡，村域面积6.3平方千米。
翁丁村是中国保存最为完整的一个原生态佤族村，具有悠久的历史文化、艺术审美、科学研究、村落格局和建筑价值，是恢弘的佤族司岗里史诗的完美呈现。翁丁，在佤语中的意思就是云雾缭绕的地方，又有高山白云湖 之灵秀的意思。翁丁最为神秘的吸引力，也许就是任何人都要洗耳恭听的村寨心脏——寨桩、寨心、司岗里。
2012年12月17日，翁丁村被住房城乡建设部、文化部、财政部公布为第一批中国传统村落。
翁丁建寨有400多年历史，为杨氏家族首先建寨，所以寨主职位在杨氏宗族中世袭继承。佤族习俗谁先第一个建寨谁就是寨主，翁丁村民早期是从缅甸佤邦绍帕、绍兴等地迁到沧源芒回，随着人员不断增多，田地不够耕种，杨氏就带领9户人家迁至今翁丁村，杨氏就成了头人，经过400多年的发展才形成了杨氏、肖氏、赵氏、田氏四大姓氏以氏族为单位连片居住的生态村落。
翁丁村解放前属控角土司管辖， 1***1年首次用“翁丁”作为这一片区的地名，当时是翁丁大队，后经过几次改动，1988年改为翁丁村。
四川江油市青莲镇是李白故里，现在是诗歌小镇。这里有李白碑林，有陇西院，有粉竹楼。走在这块土地上，扑面而来的是***诗风，一处景点，一片落叶，你都觉得是诗。楼台亭阁，粉墙小院，无不有李白诗魂……
我的家乡沛县，汉代开国皇帝—刘邦的家乡，那自然是有文化村落的，请听我道来。
在沛县“五里三诸侯”那是老一代人耳熟能详的事，沛县有三个诸侯村，个个都有历史，
但是有一个村庄更是厉害，一个历史村落，素有“一代帝王村、千古汉之源”美誉，拥有文化底蕴浓厚，环境优美，经济发展迅猛的安国镇刘邦村。我们知道，沛县是汉之源头，若是追踪源头的源头，还是要追到刘邦店。刘邦店村庄虽小，但在历史上一直鼎鼎有名。
进入村头，远远就可以望见刘邦店三个大字，仿汉建筑高大醒目。
在刘邦店，淳朴的民风依然在这个千年古村落里影响着一代又一代人。刘邦店在两千多年前原名刘八店，刘八是刘邦的叔叔，当年在此开店，村庄因店得名。刘邦随母亲从丰邑逃难而来，安居于此，一直到他48岁起事。在这里，刘邦不仅和王陵、周勃、灌婴成为莫逆之交，也完成了他最初的人脉积累。村内现存历史古迹高祖饮马井、饮马亭、上马石、十二生肖拴马桩以及民俗村居
饮马亭
饮马亭以北大约100米的地方，两块带着岁月沧桑的石碑，竖立在苍柏之下，古朴而庄重。碑文记载：曰若稽古，沛西北隅刘邦店村为汉高祖故里，旧有泰山行宫由来久矣。帝初寒微，恒寄足焉，常昭告神前：予能除秦乱、践帝位，则重修宫殿，金塑神身。厥後泗上起义。饮马泉高祖称帝还乡饮马的地方，（重新修建的）虽然当时经历了几次大洪水，最后还是找到遗址，重新修葺而成。
传说中的上马石
村庄很多类似的石碑石刻。
如今刘邦店村的耐磨铸造企业已经发展到50多家，形成了安国镇新兴耐磨材料产业基地，产品已远销全国各地甚至海外。
一位优秀的领导该如何管理团队？
这个问对我来说只能瞎百呼两句，怎样去当领导？怎样去带领你的团队？以我个人的看法;有经验企业家们，对于新创业的发展:或是既有企业在新年度的拓展:应该早有一份完美的***书表。创建一个公的团队，就要像建立一座大夏一样，没有图纸，就不可能顺利施工。谁都不能在無图低下施工。带领一个团队的负责人来说，就像盖大夏一样先有一份规化的蓝图订一份企业的***书。首先在市场竞争中，一个企业的团队精神是非常重要的。***如你的资金分散，没有雄厚的实力，各自做各自的，就比较难有进展。那里在市场竞争中就会被大企业挤垮;这样自不利于企业发展又阻碍团队健康发展的步伐。这就必须有个目标管理方式:所谓目标管理，就是先拟定达成目标，什么时候能实现这个目标？用什么方法达成这一目标？在团队成员明确目标后，全体员工根据目标，共同努力朝着这个目标迈进，以获得最终的成果。它可以使目标数值化，明确地显示出达成目标的日期。同时在进行期间，可以时时地核对进度和质量。谈到质量和诚信是企业的生死槛，一个团队的每一位员工都要牢牢把握产品的质量和消售关。每个产品都要有它的合格证书，这样才能有效地推消你的产品。作为一个团队的领导，首先自已要跟上形势，对产品的更新换代，要会用人，要成立一个技术革新专业技术人员进行攻关从而立于不败之地。作为一个领导在工作面前一丝不荀，认认真直;下班以后要和员工打成一片，要关.心他们吃住行，从而在团队中树立一位名符其实的好领导。谢谢！
【吱己职场的观点】团队管理是每个职场人“升级打怪”过程中的必修课，不懂带团队的管理者要么自己干到死，要么只能在老板面前为难看的团队业绩背锅。而擅长管理的主管却能用最小的投入带来最大的产出！团队管理不止讲求“有效”，还要讲求“高效”。
打造高效团队并进行有效管理，可以参考以下四个团队建设的关键行动：
那如何理解这四个关键行动？
每个企业和团队在年初或者是年前都会设定一个整体的业绩目标，但是却很少人特别是基层员工真正理解目标对团队的重要性。
这就需要我们先明确什么是「团队」？
而目标的制定中，我们一般需要遵从SMART原则，即“Specific、Measurable、Attainable、Relevant、Time－based”，也就是要求我们所制定的目标必须具有明确性、可衡量、可实现、相关性和时限性五个特点。
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